Nintendo reconoce que Switch 2 no puede mantener el mismo ritmo de lanzamientos que Switch: esta es su nueva estrategia

Durante la era Switch, Nintendo fue capaz de mantener un ritmo constante de lanzamientos con una producción first-party disponible prácticamente cada mes. Ahora los desarrollos se han complicado y alargado, y la compañía ha reconocido que no puede mantener el mismo ritmo de lanzamientos mensuales con Nintendo Switch 2, aunque tiene una estrategia en marcha.

Es algo que Shuntaro Furukawa, presidente de Nintendo ha confirmado en la sesión de preguntas y respuestas de la reciente reunión de inversores de la compañía. Reconoce que con Switch consiguieron un buen equilibrio y lograron que “muchos títulos se convirtieron en productos evergreen que siguen vendiendo durante mucho tiempo”. Ahora, con Switch 2 quieren “no solo seguir lanzando nuevos títulos, sino también asegurar que esos títulos siguen vendiendo bien durante el ciclo de vida de la plataforma”.

De hecho, quieren seguir manteniendo con vida los juegos de la primera Switch ya que, “se ha vuelto más difícil que antes lanzar continuamente nuevos juegos a un ritmo rápido” debido al aumento de los costes y tiempos de desarrollo. A raíz de esto, Furukawa revela cuál es la estrategia actual que tienen con Switch 2: en primer lugar, que los nuevos usuarios prueben juegos de Switch en ella; en segundo lugar, mantener la inercia de Switch 2 “lanzando nuevos títulos y permitiendo que los títulos evergreen se sigan jugando durante mucho tiempo”.

Nintendo está buscando nuevos socios para crear más y mejores juegos

En el seno de la misma reunión de inversores, se revelaba que Nintendo está buscando compañías que adquirir para convertirlas en filiales. Las declaraciones con las que Shinya Takahashi (director ejecutivo sénior de Nintendo) acompaña a las del presidente Furukawa, lo refuerzan:

Nuestros equipos de desarrollo siempre quieren mantener un buen ritmo de lanzamientos. Al mismo tiempo, queremos cuidar actualizaciones como la que acabamos de anunciar de Animal Crossing: New Horizons. Estamos planteándonos constantemente el equilibrio entre desarrollar nuevos títulos y series para Switch 2 a la vez que ofrecemos actualizaciones para el software de Switch. Además de nuestras longevas compañías asociadas, estamos profundizando nuestra colaboración con nuevas compañías asociadas para poder expandir nuestra capacidad de desarrollo tanto en calidad como en cantidad. En cuanto a la inversión en I+D, nuestra política es la de utilizar los fondos adecuadamente cuando son necesarios.

Shinya Takahashi, director ejecutivo sénior de Nintendo

Quieren hacer más y mejor. Con el nuevo hardware, más potente y exigente, mantener la misma cadencia de juegos que con Switch es una tarea mucho más complicada. Tanto que, como ya hemos visto, se tienen que apoyar en las Switch 2 Edition y actualizaciones para dar vida al calendario con anuncios como el de Animal Crossing New Horizons o el de Pikmin 4.

Veremos cómo se traslada esta estrategia a 2026, año en el que la sucesora de Switch cumplirá su primer año de vida y comenzará a consolidar su catálogo de juegos.

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En enero, toca volver a la isla.

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