Microsoft quiere comprar a Nintendo, y esta es su estrategia para hacerlo
Una cadena de mails filtrado revela la estrategia de Microsoft para comprar a Nintendo. Los de Redmond quieren jugar a largo plazo.
El caso de la FTC contra Microsoft por la compra de Activision Blizzard King ha dejado un reguero de filtraciones en los Ășltimos dĂas por la publicaciĂłn accidental de una serie de documentos confidenciales. A consecuencia de esto, se han revelado mails de Activision sobre Switch 2, el lanzamiento de nuevos modelos de Xbox Series X|S y, tambiĂ©n, la intenciĂłn de Microsoft de comprar a Nintendo.
La compañĂa ya lo intentĂł hace varias dĂ©cadas, aunque el resultado no fue el que esperaban. Sin embargo, sigue siendo un plan que mantienen en el retrovisor de cara al futuro. En una cadena de mails entre Phil Spencer, CEO de gaming en Xbox; Chris Capossela, director de marketing en Microsoft; y Takeshi Numoto, vicepresidente ejecutivo de Microsoft; queda claro que la compra de la Gran N era una estrategia contemplada muy seriamente y a largo plazo en 2020.
Takeshi, estoy totalmente de acuerdo en que Nintendo es El principal activo para nosotros en el ĂĄmbito de los videojuegos, y hoy en dĂa los juegos son nuestro camino mĂĄs probable para conseguir relevancia entre los consumidores. He mantenido numerosas conversaciones con el LT de Nintendo sobre tener una colaboraciĂłn mĂĄs estrecha y siento que, si hay una compañĂa estadounidense que tenga oportunidades con Nintendo, probablemente serĂamos nosotros.
Lamentablemente (o afortunadamente para ellos), Nintendo tiene una gran cantidad de dinero en efectivo y un Consejo de AdministraciĂłn que, hasta hace poco, no ha presionado para aumentar el crecimiento del mercado o la revalorizaciĂłn de las acciones. Digo “hasta hace poco”, porque nuestro antiguo miembro de la Junta Directiva de Microsoft, ValueAct, ha estado adquiriendo acciones de Nintendo y me he mantenido en contacto con Mason Morfit mientras tanto.
Es probable que siga comprando mĂĄs acciones de Nintendo, lo que podrĂa crearnos oportunidades. Sin ese catalizador no veo un ĂĄngulo para una fusiĂłn mutuamente aceptable a corto plazo de Nintendo y MS y no creo que una acciĂłn hostil sea un buen movimiento, por lo que estamos jugando a largo plazo. Pero nuestro Consejo de AdministraciĂłn ha visto el informe completo sobre Nintendo (y Valve) y son totalmente partidarios si surge la oportunidad, al igual que yo.
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Me encanta este debate y valoro que analicĂ©is las oportunidades que se presentan. En algĂșn momento, hacerse con Nintendo serĂa un hito en nuestra carrera profesional y, sinceramente, creo que serĂa un buen movimiento para ambas empresas. Lo que pasa es que Nintendo estĂĄ tardando mucho en ver que su futuro existe fuera de su propio hardware. Mucho tiempoâŠ
Phil Spencer, CEO de gaming en Xbox
Recientemente, la propia Nintendo afirmaba que querĂan convertirse en mĂĄs que una empresa centrada en videojuegos y acercarse a otros frentes. Ya lo estĂĄn haciendo tanto con sus parques temĂĄticos como con su adentramiento en el cine y la TV. Mientras tanto, Microsoft ha seguido adelante con sus planes de compra con Activision Blizzard, aunque, a tenor de esta conversaciĂłn, queda claro que siguen teniendo a la casa de Mario en la mirilla y que descartan intentar movimientos como una opa hostil acumulando acciones.
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ÂżMantendrĂĄn esta estrategia en Microsoft para intentar comprar a Nintendo o desistirĂĄn con el paso del tiempo? La respuesta llegarĂĄ a la larga, aunque la situaciĂłn de los de Kioto deberĂa cambiar mucho para que se plantearan una fusiĂłn de este tipo.